復盤總結，鑒往知來——路騁分公司2025年度工作總結會議召開

12月31日，路騁分公司在高新區綜合管網項目部召開2025年度工作總結及2026年工作部署會議。分公司、項目部管理人員齊聚一堂，全面回顧了過去一年的經營成果，深入剖析存在的不足，明確了新一年的工作要點和發展方向。

會議重點圍繞市場拓展、利潤提升、生產管理、挑戰性指標等四個方面，系統總結了2025年度的經營管理狀況。各項目部詳細匯報了目標責任書的完成情況，坦誠剖析了工作中的短板與難點。分公司經理徐連對各項指標完成情況進行了詳細點評，重點強調了下一步的改進措施和解決方案。

市場拓展方面。要充分認識到信息渠道仍需多元化，市場敏銳度需進一步增強。未來將加強市場信息的系統收集與分析，精準把握項目質量與市場趨勢，發揮項目管理優勢，集中資源深耕熟知的區域市場，尋找時機爭取外部市場有所突破。

利潤管控方面，分公司通過深化精細化管理和推行降本增效措施，材料集中采購、施工方案優化及嚴格控制非生產性支出，有效壓縮了運營成本。下一步的工作重點將放在二次經營突破上，以更多的收入來貢獻利潤率。

生產管理方面，各項目優化資源配置，提升管理效能。新的一年將進一步細化和量化管理指標，推動生產管理模式創新，全面提升項目執行力和團隊業務水平。

面對日益激烈的市場競爭和行業政策變化，分公司堅定“迎難而上”的信念，積極深化經營韌性，全力保障各項資源配置，確保挑戰指標的完成。全體員工將錨定目標，凝心聚力，奮力開創更加輝煌的業績。

會議最后，徐連經理對2026年工作提出明確要求：一是持續深化市場布局，增強核心競爭優勢；二是強化成本控制，提升盈利質量；三是優化生產組織，確保項目高效履約；四是加強安全管理，保障生產穩定有序；五是推進項目管理升級，提升整體管理水平；六是持續加強廉政建設，營造風清氣正的良好氛圍。

展望2026年，路騁分公司將繼續秉持“務實、高效、合作、創新”的準則，堅定信心，迎接挑戰，奮力完成明年各項任務，為公司的可持續發展奠定堅實基礎！（通訊員：李國棟）